偶然间看到自己曾经写的一些文字，现发布出来。以前一直以为管理就是想办法使自己的下属去服从自己的命令，还认为管理是一种固定的法则。在初次翻阅了《管理学基础》后，才大概感受到管理的“艺术” 性、感受到管理的“变通”性、“复杂”性。管理不是固定的法则，也不是纯属地命令下属去做事，管理就是为了某种目的，去组织人员，领导着他们，并加以激 励、控制、协调，使他们按照一定的计划、决策去完成某些事，从而达到目的。
从书中得知：
管理学
管理概念：1、管理是一种有意识、有组织 的群体活动；2、管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终；3、管理是围绕着某一共同目标进行的，目 标不明确，管理便无从谈起，目标是否切合实际，直接关系到管理成败或成效的高低；4、管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。5、管 理的对像是组织资源和组织活动。
管理的职能包括：计划、决策、组织、人事、领导、激励、控制、协调。——1、计划：是事先对未来行为 所作的安排；2、决策：指人们为了实现某一目标，拥有某些条件，按一定方法，做出一个满意的选择；3、组织：是具有一定目标，按照一定原则成立、组建部 门、职位，确定其相互关系、从而达到有秩序的、有效的人事综合群体；4、人事：是指根据需要，通过一些方式方法为部门、岗位配备合适人选；5、领导：为个 人相互之间的偏差引起的矛盾和冲突，作出统一、激励成员为组织目标共同努力；6、激励：为使人们能以最大的努力和主动性投入工作并取得最大成效，而使人的 需要和动机得到强化的心理状态；7、控制：是使实践活动符合于计划标准；8、协调：是正确处理组织内外关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组 织目标的实现。
管理的作用：1、管理可以维持组织的存在。2、管理可以提高组织的效率。